其實每年職稱評審變化不大,通常一個政策正式實施前兩三年便會逐步過渡,這才是政策執(zhí)行的常態(tài)。近來很多人才常問熊老師,他們總在視頻里看到諸如“大改革”“取消職稱”“ ………
其實每年職稱評審變化不大,通常一個政策正式實施前兩三年便會逐步過渡,這才是政策執(zhí)行的常態(tài)。
近來很多人才常問熊老師,他們總在視頻里看到諸如“大改革”“取消職稱”“取消前置職稱”等內(nèi)容,不知是否屬實。
熊老師要告訴大家,這大多是標題黨。在河北,取消前置職稱已執(zhí)行多年,并無新通知與大變化,一直如此。
實則是利用大家不知道的信息差來忽悠人,河北是可以直接評中級、高級職稱的,這些是老政策,向來如此。
談回重點,中高級職稱評審對業(yè)績的要求,在嚴格程度與含金量上有所不同,但業(yè)績的整體方向、篩選、種類、類別大致相同。先來了解何為業(yè)績材料:
評職稱時涉及的業(yè)績材料,主要分為三部分:參與國家項目的合同、項目實施過程中的資料、竣工驗收材料。
它們是證明業(yè)績材料客觀性、真實性、技術(shù)能力水平及完成性的關(guān)鍵。
在工程項目中,像上級有關(guān)部門的通知、指導文件、工程施工組織設(shè)計方案、規(guī)劃方案、工程中標通知書、開工報告、安全會議、圖紙清單、竣工驗收報告、業(yè)主表彰等,都是相關(guān)材料。
在此重點提醒:許多人才容易忽視,除工程合同中的通用條款和專用條款外,與本專業(yè)工作相關(guān)的材料都可收集起來,作為業(yè)績證明的備選。不過,通用條款、專用條款雖厚,但無實際意義。

那么,業(yè)績材料主要從哪里來?又該從哪收集呢?熊老師總結(jié)了業(yè)績材料來源:
1.參與項目獲獎和榮譽
榮譽和獎項是人才評職稱高通過率的前提。尤其副高級、正高級職稱的評審中,有大榮譽、大獎項的人才通過率很高。
優(yōu)質(zhì)獎項和榮譽是各方面成果優(yōu)質(zhì)體現(xiàn)。無論是項目得獎,還是個人因項目得獎,都屬優(yōu)質(zhì)業(yè)績成果。
無論是國家級、省部級、縣區(qū)級獎項,還是業(yè)內(nèi)認可的行業(yè)級獎項,都是證明業(yè)績的客觀材料。要注意提供獎項證書,與獎項相關(guān)的項目材料,以及能體現(xiàn)個人名字與貢獻的材料。
2.解決項目遇到的難題
想體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平與能力,可通過解決項目難題來展現(xiàn)。在項目施工中,常會遇到人力、物力、財力難以解決的問題,或存在施工隱患。
若負責的項目遇到行業(yè)常見難題,且在設(shè)計、施工、維護、安裝中解決了復雜疑難技術(shù)問題,并得到專業(yè)主管部門認可,也可算作業(yè)績補充。
相關(guān)的技術(shù)報告或得到行業(yè)、主管部門認可的材料要提供出來,不能僅靠口頭描述。通常,解決技術(shù)難題可通過論文或?qū)@晒w現(xiàn),這些也是助力職稱評審的關(guān)鍵。
3.項目其他蓋章文件
如果負責項目預算,可復印一份預算書,并讓單位蓋章,同時單位出具證明,證實項目由你參與完成。何種級別工程,就到相應(yīng)主管部門開具證明并蓋章。
項目中涉及的環(huán)節(jié)性材料,如開工報告、安全會議、圖紙、清單等,尤其是有你簽字蓋章的,都可作為項目過程材料。
有個誤區(qū)是,一些人僅在紙上寫明參與了某項目,讓單位蓋章,這不可行。這樣缺乏客觀性,容易讓人覺得沒有實際意義,反而會讓專家覺得你無真材實料。
4.取得重大技術(shù)創(chuàng)新
重大技術(shù)創(chuàng)新在副高人才中較少,正高人才中也不多,多為行業(yè)大拿級別。應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)和經(jīng)驗取得重要創(chuàng)新,產(chǎn)生社會、經(jīng)濟效益,并經(jīng)市級以上專業(yè)主管部門鑒定認可的,可作業(yè)績補充。這部分涉及的人才較少。
以上三種情況,人才若具備,通過率就很高。
總之,評職稱時業(yè)績材料要擇優(yōu)呈現(xiàn),突出個人重點與貢獻。每個人的工作內(nèi)容與崗位不同,不要一套標準要求所有人。這也是熊老師常說“具體情況具體分析”的原因。有時你認為不重要的材料,可能是影響通過率的關(guān)鍵。
熊老師并非故意為難人才。職稱申報人眾多,很多人說“你讓我提供這材料那材料”,但你要清楚,沒人有精力去判定無材料的人是否具備水平與能力??陀^材料是第一前提,其他可在答辯階段與老師溝通,不必過于死板。
要明白,職稱評審是擇優(yōu)評審,有通過率。人人都有業(yè)績,為何別人能過你卻不能?客觀思考這個問題。 職稱報名材料:建筑職稱評審業(yè)績證明材料匯總