在職稱評審過程中,很多正常申報的人才如果未能通過,往往是因為業(yè)績材料出了問題。這已經(jīng)成為了一個普遍現(xiàn)象。許多人才對如何準備職稱評審中的業(yè)績材料感到困惑,不知道該 ………
在職稱評審過程中,很多正常申報的人才如果未能通過,往往是因為業(yè)績材料出了問題。這已經(jīng)成為了一個普遍現(xiàn)象。許多人才對如何準備職稱評審中的業(yè)績材料感到困惑,不知道該準備哪些內(nèi)容,也不知道從哪里獲取這些材料,這無疑是當前許多人才的痛點。
那么,我們先來明確一下什么是業(yè)績材料。業(yè)績材料主要由三部分組成:項目合同、項目實施過程中的各類資料以及竣工驗收材料。這三部分是證明業(yè)績客觀性、真實性、技術(shù)能力和完成情況的核心依據(jù)。
具體來說,比如工程施工組織設計方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告等,都是常見的業(yè)績材料。這里需要特別強調(diào)的是,除了通用條款和專用條款之外,任何與本專業(yè)工作相關的材料都可以收集起來,作為業(yè)績證明材料的備選。

那么,這些業(yè)績材料通常是從哪里來的呢?熊老師對此進行了總結(jié):
1.參與項目獲獎 如果你參與的項目獲得了獎項,無論是項目本身獲獎,還是你個人因項目獲得榮譽,這些都屬于優(yōu)質(zhì)業(yè)績成果。無論是國家級、省部級、縣區(qū)級,還是行業(yè)內(nèi)的重要獎項,都可以作為你業(yè)績的有力證明。當然,相關的獲獎證書等材料是必不可少的。
2.解決項目難題 在項目施工過程中,可能會遇到各種耗費人力、物力、財力的問題,甚至有些問題無法徹底解決,留下隱患。如果你在負責的項目中解決了行業(yè)常見的難題,特別是在設計、施工、維護、安裝等環(huán)節(jié)中解決了復雜的技術(shù)問題,并且得到了相關專業(yè)主管部門的認可,那么這些都可以作為業(yè)績補充。相關的技術(shù)報告或者得到行業(yè)認可的材料都需要提供出來,不能僅憑口頭陳述。
3.項目其他蓋章文件 如果你負責項目的預算工作,可以直接復印一份預算書,并在上面加蓋單位公章。同時,單位可以出具一份證明,說明你參與了該項目的完成情況。根據(jù)工程級別,到相應主管部門開具證明并蓋章。此外,項目中的環(huán)節(jié)性材料,如開工報告、安全會議記錄、圖紙、清單等,尤其是那些涉及你簽字蓋章的材料,都可以作為項目過程材料的一部分,成為職稱評審中業(yè)績成果的有力證據(jù)。
4.取得重大技術(shù)創(chuàng)新 如果你在應用國內(nèi)外先進技術(shù)和經(jīng)驗方面有重要創(chuàng)新,并且取得了顯著的社會和經(jīng)濟效益,經(jīng)市級以上專業(yè)主管部門鑒定認可,這也可以作為業(yè)績補充。不過,這種情況涉及的人才相對較少。如果具備上述三種情況之一,職稱評審的通過率通常會大大提高。
總之,職稱評審時,業(yè)績材料的呈現(xiàn)需要精心挑選,突出個人的重點貢獻。每個人的工作內(nèi)容和崗位都不相同,因此不能用統(tǒng)一的標準來要求所有人。這也是為什么熊老師總是強調(diào)要具體問題具體分析。有時候,你認為不重要的材料,可能正是影響通過率的關鍵因素。
最后,必須明確一點:職稱評審不是簡單的通過性考試,而是擇優(yōu)錄取,是有一定通過率的。既然人人都有業(yè)績,為什么別人能通過而你不能?不妨客觀地思考一下這個問題。職稱報名材料:農(nóng)業(yè)信息化職稱工作業(yè)績材料總結(jié)