其實每年職稱評審大體平穩(wěn)，鮮有大幅波動。按常理，若某政策要落地施行，一般會在正式執(zhí)行前兩三年就逐步開啟過渡模式，此乃政策推行之常規(guī)節(jié)奏。

近來，不少人才向熊老師咨詢，言稱常在視頻里瞧見諸如“大改革”“職稱被取消”“前置職稱作廢”之類的內(nèi)容，不禁疑惑這是真是假。熊老師在此明確告知，此類多為博眼球的標題黨行徑!就河北而言，取消前置職稱這一政策已推行多年，當下并無新通知，也未發(fā)生什么大變動，一直按既有方式運行。不過是有人利用大家對信息的不了解，故意制造噱頭來忽悠人罷了。在河北，直接申報中級、高級職稱的路徑早已存在，這些都屬老生常談的政策，毫無新奇可言。

回歸正題，就中高級職稱評審而言，業(yè)績要求在嚴格程度與含金量上雖有差異，但業(yè)績的整體方向、篩選標準、種類范疇基本趨同。那我們先來剖析一下，業(yè)績材料究竟是什么來頭：

在職稱評定進程中，所涉業(yè)績材料主要涵蓋三個板塊：參與項目的合同(國內(nèi)項目)、項目推進過程中的各類資料以及收尾階段的竣工驗收文檔。

這些材料分別對業(yè)績的客觀性、真實性、技術能力水準以及完成情況起到關鍵的證明作用。例如工程項目中的上級部門通知、指導文件、工程施工組織設計方案、規(guī)劃方案、工程中標通知書、開工報告、安全會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告、業(yè)主表彰等。

在此著重提醒各位：眾多人才常忽略一個關鍵點，那就是在工程合同里，除通用條款與專用條款外，凡與本專業(yè)工作沾邊的資料都應收集成冊，作為業(yè)績證明的備選材料。不過，通用條款和專用條款雖說篇幅冗長，但卻無甚實質(zhì)意義。

那么，業(yè)績材料究竟源于何處?又該如何收集呢?熊老師對此進行了梳理總結(jié)：

一、項目獲獎與榮譽

榮譽獎項是人才職稱評審高通過率的關鍵要素。每年在副高級和正高級職稱評審中，那些手握重大榮譽獎項的人才，通過率往往極為可觀，此乃毋庸置疑的事實。優(yōu)質(zhì)獎項與榮譽無疑是個人成果產(chǎn)出的卓越體現(xiàn)。若你參與的項目獲獎，無論是項目本身獲獎，還是你憑借項目個人獲獎，都屬于優(yōu)質(zhì)業(yè)績成果范疇。此時，無論國家級、省部級、縣區(qū)級獎項，還是業(yè)內(nèi)認可的優(yōu)質(zhì)行業(yè)獎項，皆可作為客觀業(yè)績證明。務必留意，需提供獎項證書相關材料，以及與獎項關聯(lián)的項目客觀資料、獲獎材料，還有能凸顯你在項目及獎項中的名字及含金量的客觀依據(jù)。

二、項目難題攻克

若想直觀展現(xiàn)專業(yè)技術水平與能力，不妨聚焦于參與項目中遇到的難題及解決成果。很多項目施工期間，常會遭遇人力、物力、財力難以妥善解決，甚至留下諸多施工隱患的問題。倘若你負責的項目遇到了行業(yè)常見難題，并且你在設計、施工、維護、安裝等環(huán)節(jié)成功解決了復雜疑難技術問題，且效果顯著，經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定認可，這類成果也可作為業(yè)績補充。相關的技術報告，或是得到行業(yè)及主管部門認可的客觀材料，都需要一并呈上，畢竟不能僅憑口頭表述。而通常情況下，解決技術難題的成果會以論文或?qū)＠男问匠尸F(xiàn)，二者皆屬優(yōu)質(zhì)成果，對職稱評審通過率的提升起到關鍵作用。

三、項目其他蓋章文件

倘若你參與了項目的預算工作，可復印一份預算書，上面需加蓋單位公章，同時讓單位出具證明，證實你參與完成了該項目。依據(jù)工程級別，到相應主管部門開具證明并蓋章。此外，項目中的環(huán)節(jié)性材料，如開工報告、安全會議記錄、圖紙、清單等，尤其是涉及你簽字蓋章的部分，皆可融入項目過程材料之中，作為職稱評審業(yè)績成果的有力支撐。但需注意，有些人才會簡單地在一張紙上寫明自己參與了某個項目或工程，然后讓單位蓋章，這種做法并不可取，缺乏客觀性。畢竟在單位，若與領導關系密切，蓋章或許會隨心所欲，如此一來，材料便沒了說服力，反而會讓評審專家覺得你并無真才實學。

四、重大技術創(chuàng)新成果

重大技術創(chuàng)新在副高級職稱評審中較為少見，正高級職稱評審中雖稍多，但也僅限于行業(yè)頂尖人才。一般而言，能夠?qū)鴥?nèi)外先進技術和經(jīng)驗進行重要創(chuàng)新，并取得顯著社會、經(jīng)濟效益，經(jīng)市級以上專業(yè)主管部門鑒定認可的成果，可作為業(yè)績補充。然而，涉及此類成果的人才實屬鳳毛麟角。倘若人才具備上述三種情況中的任意一種，職稱評審的通過率就會大大提升。

總而言之，職稱評審這件事，業(yè)績材料的呈現(xiàn)應擇優(yōu)而取，突出個人亮點，強化個人貢獻。畢竟每個人的工作內(nèi)容、崗位職責千差萬別，切不可用同一標準去衡量所有人。這也是熊老師常強調(diào)“具體情況具體分析”的原因。也許你自認為無足輕重的某些材料，恰恰是你通過評審的關鍵要素呢。

熊老師絕非故意刁難各位人才。有些人才會說：就按你給的材料清單準備唄。可你得明白，職稱申報者眾矣，若有人這般質(zhì)疑：不信你去詢問核實，實則無人有此精力。一旦你具備相應材料，就可提交上去;若不具備，那么就只能遺憾出局?？陀^材料是職稱評審的首要前提，其他方面可在答辯階段與專家進行深入溝通。大家不必拘泥于死板的形式。

有一點務必清楚：職稱評審并非通過性考試，而是擇優(yōu)選拔的過程，存在既定的通過率。人人都有業(yè)績成果，為何他人能通過，你卻不能呢?望你冷靜客觀地思考這個問題。 職稱報名材料：建材評職稱的業(yè)績材料怎么做